Comment avoir des équipes commerciales compétentes
Vous souhaitez un développement commercial ? MOTIVENTE propose de vous former sur la vente, la négociation et management commercial
Vous êtes un chef d’entreprise et vous souhaitez vous entourer d’équipes commerciales compétentes.
Il n’est pas simple de savoir comment faire pour identifier un manque de compétences de ses équipes. Le chef d’entreprise ou le manager commercial peut se remettre en cause. Un oeil extérieur vous permettra d’identifier quelles sont les pistes à explorer pour plus de compétitivité.
De plus, il faut savoir quel accompagnement vous convient le mieux.
Faire appel à MOTIVENTE est l’assurance d’avoir un état de départ. En effet, nous allons commencer par comprendre votre fonctionnement actuel, les besoins de votre marché, les besoins de vos clients.
Ensuite nous allons définir quels sont vos objectifs, quelle est la situation idéale pour vous.
De ce constat nous pourrons identifier quel accompagnement est le mieux adapté selon, votre organisation, le nombre de vos collaborateurs et surtout votre budget.
MOTIVENTE vous propose d’accompagner:
vos commerciaux
vos managers commerciaux
vos équipes en lien avec les clients
vous mêmes
MOTIVENTE propose:
de l’accompagnement personnalisé dans le temps
ou de la formation en présentiel. Cette formation peut être standard ou sur-mesure.
Si vous avez un doute, nous pouvons mettre en place une réunion test d’une heure afin que vous vous rendiez compte de l’intérêt d’un accompagnement pour vos équipes.
L’idéal est de trouver la façon la plus appropriée pour faire monter en compétence vos équipes commerciales.
Aujourd’hui vous êtes un chef d’entreprises et vous souhaitez :
Collaborer avec des équipes commerciales efficaces
Travailler avec des vendeurs qui savent aller chercher le client
Vous entourer de managers qui savent accompagner leurs équipes
Mettre en place d'indicateurs de performances simples pour vos équipes